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Roland Löffler

Interim Manager & Dozent

Führungs-, Projekt- und Interimserfahrung in Einkauf, SCM, Logistik und Produktion – ergänzt durch Lehre, Seminare und DIHK-Autorenschaft.

Kurzprofil

Roland Löffler ist Inhaber von Löffler SCM in Gera und arbeitet als Interim Manager und Dozent für Einkauf, Supply Chain Management, Logistik und Produktion. Er übernimmt operative Führung, wenn Engpässe, Ausfälle oder Restrukturierung den Betrieb belasten – pragmatisch und vor Ort, mit besonderer Kompetenz für Industrieprojekte in Deutschland und Ungarn.

Fakten

  • Diplom-Volkswirt (Budapest, 1978–1983) · fließendes Ungarisch
  • Führungs- und Projekterfahrung: Beschaffung, Logistik, Produktion, Vertrieb
  • Operative Rollen: Werkleitung, SCM, Einkauf, Key Account
  • Interim & Projekte: Automotive, Ernährungswirtschaft, Pharma, Handel
  • Dozent DHGE Gera-Eisenach & DHSN Dresden · IHK-Seminare
  • Autor DIHK-/IHK-Textbände zu Logistik und Einkauf
  • Gera · Mandate deutschlandweit und in Ungarn

Operative Erfahrung

Roland Löffler kennt operative Führung aus eigener Verantwortung. Ob im Werk, in der Supply Chain oder im Einkauf: Er übernimmt, wenn Engpässe und Ausfälle den Betrieb belasten, und bringt Strukturen und Lieferfähigkeit wieder in Gang. Dazu kommen Jahre in Vertrieb und Key Account, die den Blick für Kunden und Märkte schärfen.

Er arbeitet branchenübergreifend mit Industrie und Handel in Deutschland und Ungarn. Daraus entsteht eine besondere Kompetenz für Industrieprojekte, die beide Länder verbinden.

Fachliche Schwerpunkte

Im Kern geht es um die Schnittstellen von Einkauf, Lieferkette und Produktion: Prozesse stabilisieren, Kosten und Bestände steuern, Lieferanten führen und Verpackung sowie Materialfluss sinnvoll aufstellen. Digitalisierung und neue Werkzeuge gehören dazu, wo sie den Alltag wirklich verbessern.

Ob Interim-Einsatz, Beratungsprojekt oder Seminar: Entscheidend sind Verbesserungen, die im Betrieb Bestand haben.

Lehre & Seminare

Wissen, das im Betrieb ankommt.

Als Dozent an zwei Dualen Hochschulen und als Seminarleiter für Fach- und Führungskräfte gibt Roland Löffler Praxiswissen weiter. Inhouse, in IHK-Formaten und in der Hochschullehre stehen Fallstudien und Übungen im Vordergrund – damit Teilnehmende Problemstellungen vor Ort selbst lösen können.

01 Supply Chain Management & Logistik
  • Supply Chain Management und Wertschöpfungsketten
  • Beschaffungs-, Produktions- und interne Logistik
  • Lagerlogistik, Wareneingang, Kommissionierung, Warenausgang und Versand
  • Transportlogistik: Straße, Bahn, Luftfracht, Seetransport, FCL und LCL
  • Logistikcontrolling, Kennzahlen und Prozesssteuerung
02 Einkauf & Lieferantenmanagement
  • Strategischer und operativer Einkauf
  • Lieferantenauswahl, -bewertung und -entwicklung
  • Einkaufscontrolling und Kostenoptimierung
  • Rahmenverträge, Vertragsmanagement und Beschaffungsprozesse
  • Schnittstellen zwischen Einkauf, Logistik, Produktion und Qualität
03 Risikomanagement
  • Risikoanalyse in Einkauf, Logistik und Supply Chain Management
  • Lieferanten-, Versorgungs- und Qualitätsrisiken
  • Frühwarnindikatoren, Maßnahmenplanung und Eskalationsprozesse
  • Risikobewertung bei Single Source, globalen Lieferketten und kritischen Materialien
04 Verhandlungsführung
  • Vorbereitung, Strukturierung und Durchführung von Verhandlungen
  • Preis-, Vertrags- und Konditionenverhandlungen
  • Verhandlungen mit Schlüssellieferanten und Monopolisten
  • Praxisübungen, Rollenspiele und Reflexion von Verhandlungssituationen
05 Produktions- und Prozessmanagement
  • Produktionsorganisation und Materialflussgestaltung
  • OEE, Kapazitätsauslastung und Durchlaufzeiten
  • Prozessanalyse, Prozessoptimierung und Reorganisation
  • Bestandsreduzierung und Schnittstellenmanagement
06 Verpackungs- und Materialoptimierung
  • Verpackungsspezifikationen und Standardisierung
  • Sortimentsbereinigung von Verpackungsmitteln
  • Ausschreibung, Vergabe und Lieferantenverhandlung
  • Materialkostenoptimierung und Variantenreduzierung
07 Management, Führung & Projektarbeit
  • Projektmanagement und Interim Management
  • Führung in Veränderungs- und Reorganisationsprozessen
  • Coaching von Mitarbeitenden und Führungskräften
  • Praxisorientierte Steuerung von Projekten und Teams
08 Digitalisierung & KI im Unternehmen
  • Digitalisierung von Prozessen und Warenwirtschaftssystemen
  • Medienbrüche, Datenqualität und digitale Prozessketten
  • KI-Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten in Unternehmen
  • Einsatzfelder in Einkauf, Logistik, Handel und Produktion

Autorentätigkeit

Für die DIHK-Gesellschaft für berufliche Bildung, Organisation zur Förderung der IHK-Weiterbildung gGmbH, ist Roland Löffler Autor und Mitautor mehrerer Fachbände rund um Logistik und Einkauf. Die Texte folgen derselben Linie wie seine Arbeit: verständlich geschrieben und nah an dem, was Fach- und Führungskräfte im Betrieb brauchen.

Publikationen

  • Logistische Anforderungen ermitteln, analysieren und bewerten – Band 1, Kapitel 1

    IHK-Textband · Bonn 2023

  • Logistische Lösungen entwickeln und planen – Band 2

    IHK-Textband · Bonn 2023

  • Lieferanten-, Risiko- und Qualitätsmanagement im Einkauf

    IHK-Textband · Bonn

  • Handelslogistik

    IHK-Textband · Bonn 2018

Referenzen

Ausgewählte Praxiserfahrung

Ausgewählte Mandate aus Interim Management, Beratung und Optimierungsprojekten in Einkauf, Supply Chain und Produktion. Mit Ergebnissen, die im Betrieb halten.

Kontakt

Sprechen wir über Ihr Vorhaben.

Ob Interim-Einsatz, Beratungsprojekt oder Seminar: Schildern Sie kurz, worum es geht. Die Rückmeldung erfolgt persönlich und mit konkreten nächsten Schritten.

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