Risikomanagement im Einkauf « zurück zur Beitragsübersicht
Die Neuauflage einer großen globalen Einkaufsstudie zeigt, dass es noch immer in vielen Unternehmen kein oder ein nur unzureichendes Risikomanagement gibt. Dabei geht es nicht nur um Naturkatastrophen, die als Risiko in den letzten Jahren im Vordergrund standen. Auch Wechselkursrisiken, Rohstoffpreisvolatilität usw. zählen dazu. In vielen Fällen hält das Tagesgeschäft die Einkaufsabteilungen von der Beschäftigung mit diesem Thema ab (bedingt durch knappen Personalbestand). Dabei kann dieses Thema insbesondere für kleinere Unternehmen existenzbedrohende Auswirkungen haben. Löffler SCM hat seit vielen Jahren Erfahrung im Risikomanagement und unterstützt Sie bei Bedarf gern.
Interessante Ansatzpunkte für ein effektives Risikomanagement beschreibt das Harvard Business Manager Magazin. Darin werden Lösungsansätze sowohl für global tätige Unternehmen wie auch für KMU's aufgezeigt. Ergänzend zu diesem Artikel möchte ich anmerken, dass Risikomanagement = Diversifikation nicht gleichzeitig mit Kostensteigerung einhergehen muss. Insbesondere global agierende Unternehmen haben die Möglichkeit, mit Natural Hedging ihr Risiko zu minimieren bei gleichzeitiger Reduzierung von Transportkosten und der Eliminierung von Währungsrisiken. Hier geht's zum Artikel.