Interim Management · Beratung · Seminare
Führung vor Ort.
Prozesse stabilisieren.
Ergebnisse liefern.
Löffler SCM unterstützt mittelständische Unternehmen bei Engpässen, Führungsaufgaben und Optimierungsprojekten in Einkauf, Supply Chain Management und Logistik und vermittelt dieses Wissen praxisnah in Seminaren und der Hochschullehre – pragmatisch, umsetzungsstark und mit besonderer Kompetenz für Industrieprojekte in Deutschland und Ungarn.
Leistungen
Wenn Führung und Prozesse
unter Druck stehen.
Wenn Material fehlt, Kosten steigen oder Abläufe kippen, reicht Beratung auf Distanz oft nicht. Löffler SCM sichert Versorgung und Lieferfähigkeit, senkt Kosten und Bestände, übernimmt Führung vor Ort und vermittelt Wissen, das im Team bleibt.
Ausgewählte Projekte
Profil
Interim Manager & Dozent
Roland Löffler führt und stabilisiert Einkauf, Supply Chain und Produktion in Interim- und Projektmandaten. Werkleitung, SCM und Einkauf kennt er aus eigener operativer Verantwortung – und setzt vor Ort um, statt nur zu empfehlen.
Duale Hochschule Gera-Eisenach (DHGE)
Roland Löffler ist als Dozent an der Dualen Hochschule Gera-Eisenach tätig. Schwerpunkte sind Lehre in Einkauf, Logistik und Supply Chain Management – mit direktem Bezug zu betrieblichen Anforderungen.
Netzwerk Ernährungswirtschaft
Roland Löffler ist Mitglied im Netzwerk Ernährungsgewerbe Sachsen-Anhalt Süd und bringt dort Praxisimpulse aus Einkauf, SCM und Logistik in den Austausch mit regionalen Unternehmen ein.
Duale Hochschule Sachsen – Standort Dresden (DHSN)
An der Dualen Hochschule Sachsen am Standort Dresden vermittelt Roland Löffler praxisorientierte Inhalte für Studierende – mit Fokus auf betriebswirtschaftliche Zusammenhänge in Einkauf, Logistik und Supply Chain Management.
BME Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e. V.
Löffler SCM ist aktives Mitglied im BME. Roland Löffler nutzt den Verband für den fachlichen Austausch in Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik – branchenübergreifend und aus der Praxis.
Als Dozent an zwei Dualen Hochschulen und Seminarleiter für Fach- und Führungskräfte gibt er dieses Wissen weiter. Er ist Mitautor mehrerer DIHK-Textbände zu Logistik und Einkauf und bringt internationale Projekterfahrung mit, insbesondere aus Ungarn.
Mehr zu Roland Löffler
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Pragmatisch
handelnAlltag vor Theorie: Maßnahmen, die im Tagesgeschäft funktionieren.
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Verantwortung
übernehmenOb Interim, Projekt oder Beratung: Umsetzung bis zur belastbaren Übergabe.
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Prozesse
optimierenBeschaffung bis Lieferfähigkeit: Versorgung sichern und Abläufe stabilisieren.
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Menschen
einbeziehenTeams, Schnittstellen und Führung aktiv einbeziehen und begleiten.
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Wissen
vermittelnSeminare und Lehre, damit Probleme vor Ort selbst gelöst werden.
Leitsätze
Verantwortung bis zum Abschluss.
Lösungen müssen im betrieblichen Alltag funktionieren: klare Analysen, umsetzbare Maßnahmen und Verbesserungen, die man sieht.
Ob Interim Manager, Projektleiter oder Berater: vom Auftrag bis zur Übergabe – gemeinsam mit den Mitarbeitern, die die Prozesse danach weiterführen.